Современные подходы к оптимизации затрат на персонал
Опубликовано: 19.04.2018
Современное управление персоналом - это система идей и приемов эффективного построения и управления организациями и проектами.
Управление персоналом - комплексная деятельность, политика, увязывающая все аспекты работы с людьми, с основными задачами компании [1]. Сегодня службы по управлению персоналом стали многофункциональными, их задачи гораздо шире и многограннее, чем функции отделов кадров. Управление персоналом из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия.
Направления снижения затрат на персонал - Павел Меньшиков
Именно для этого создаются целые службы и департаменты. Цель работы кадровой службы - обеспечение максимальной эффективности использования человеческого ресурса для реализации стратегии бизнеса (как и с любым другим ресурсом, имеется в виду минимизация затрат и максимизация результативности).
Актуальность оптимизации затрат на персонал связана с существующей нестабильностью экономических условий хозяйствования предприятий в России и необходимостью нормализации бизнес-процессов с учетом условий неопределенности среды и проблем предприятий.
В последние время все больше внимания уделяется вопросам оптимизации затрат. Руководители предприятий исходят из того, что бесконечно увеличивать стоимость выпускаемой продукции (оказанных услуг) и лишь на этом зарабатывать деньги невозможно. Рост прибыли можно обеспечить двумя способами: повышать доходы либо снижать затраты. Как показывает мировая практика, без оптимизации затрат нет развития. Все затраты должны быть производительными и, самое главное, управляемыми. Управление затратами - самое большое конкурентное преимущество. Управлять затратами значит управлять бизнесом.
