Metody analizy materiałów - zapasy przemysłowe :: Poprawa zarządzania zapasami organizacji Latta Food LLC :: Applied Economics - materiały: buildeconomic.ru
Każda firma prowadzi swoją działalność w celu uzyskania korzyści materialnych (lub innych). Aby określić rentowność tego rodzaju działalności, należy najpierw poznać kwotę środków wydanych na produkcję produktu lub usługi. Oczywiście ważne są również informacje o obecności w magazynach towarów lub materiałów niezbędnych do funkcjonowania przedsiębiorstwa. Z wyjątkiem środków pieniężnych, zapasy są najbardziej płynnymi aktywami przedsiębiorstwa, a zatem rzeczywiste salda zapasów i ich wartość są kluczowymi wskaźnikami do obliczania wartości przedsiębiorstwa jako całości.
Zapasy są głównym składnikiem aktywów większości przedsiębiorstw w sektorze produkcyjnym i handlowym. Ponieważ zapasy są głównym składnikiem materialnym cyklu produkcyjnego, ich księgowość i analiza są niezwykle ważne dla wszystkich poziomów użytkowników.
Racjonalne zarządzanie zapasami przedsiębiorstwa produkcyjnego jest możliwe tylko wtedy, gdy istnieje skuteczny mechanizm ich oceny i analizy. Obecnie proponuje się wiele technik, które pomogą rozwiązać problem zarządzania zapasami. Podstawą istniejących metod są różne metody analizy ekonomicznej, takie jak wykorzystanie wartości bezwzględnych, względnych i średnich; zastosowanie porównania, grupowania, metody indeksu, metody substytucji łańcucha, metody bilansowania itp.
Celem analizy zapasów jest uzyskanie niezbędnej ilości informacji, dającej dokładną i terminową ocenę stanu zapasów surowców i materiałów, produkcji w toku, gotowych produktów, ich zgodności z potrzebami rynku lub produkcji, identyfikację dodatkowych rezerw w celu zwiększenia potencjału gospodarczego przedsiębiorstwa.
Zgodnie z celem podkreślamy główne zadania analizy materialnych aktywów obiegowych:
ocena aktualnego stanu zapasów, ich dynamiki, struktury;
określenie wartości zapasu minimalnego i bezpieczeństwa;
organizacja planowania zakupów i kontroli materiałów przez centra kosztów i lokalizacje itp.
Analiza MPZ obejmuje kilka etapów.
Po pierwsze, konieczna jest ocena aktualnego stanu zapasów za pomocą zintegrowanej analizy elementów w czasie i przeprowadzenie analizy rotacji zapasów.
Po drugie, grupowanie zapasów według jednostek nomenklatury w oparciu o koszt zapasów określonego typu i cechy jakościowe poszczególnych elementów pozwala nam zidentyfikować strategicznie ważne i nieznaczące grupy zapasów.
Po trzecie, analiza elementów inwentaryzacji dla grup nomenklatury obejmuje analizę obecności i stanu zapasów, analizę odbioru zapasów, analizę dyspozycji zapasów, analizę pracy jednostki funkcjonalnej odpowiedzialnej za określony rodzaj zapasów.
Po czwarte, menedżerowie muszą podejmować decyzje dotyczące optymalizacji stanu zapasów firmy. W odniesieniu do zarządzania zapasami, optymalizacja obejmuje nie tylko określenie wielkości zapasów, biorąc pod uwagę aktualną sytuację zarówno w przedsiębiorstwie, jak i poza nim, ale także decyzje kierownictwa w celu zmniejszenia zapasów materiałów.
Optymalizacja obejmuje następujące kroki:
a) identyfikacja czynników wpływających na poziom zapasów (wpływ dostawców, wpływ nabywców, kształtowanie popytu i jego zmian, wpływ mechanizmów zarządzania w przedsiębiorstwie);
a) ocena charakteru i stopnia wpływu czynników na poziom zapasów;
a) minimalizacja obliczonych strat spowodowanych wpływem, z uwzględnieniem czynników losowych;
) rozwój środków organizacyjnych, których wdrożenie zmniejszy zasoby materialne.
Główne kierunki eliminacji „wąskich gardeł” powinny odpowiadać zidentyfikowanym problemom (tabela 1).
Podejście to obejmuje optymalizację poziomów zapasów według kryterium określania minimalnych strat spowodowanych niedoborem lub nadmiarem materiałów w wyniku zmian zarówno zewnętrznych, jak i wewnętrznych warunków działalności produkcyjnej.
Jeśli analiza strategicznie ważnych zapasów ujawni znaczące rezerwy na ich optymalizację, następnym krokiem jest podjęcie decyzji zarządczych: jeśli w wyniku analizy rezerw nie zostanie ujawniona, przejdź do analizy kolejnej grupy rezerw, w oparciu o przeprowadzoną systematyzację, innymi słowy w cyklu.
Tabela 1 Problemy i możliwe rozwiązania mające na celu optymalizację zapasów
Podsumowując, możliwe jest określenie głównych zadań analizy zapasów i wyników realizacji tych zadań (Tabela 2).
Tabela 2 Główne zadania analizy zapasów i wyniki ich decyzji
Przejdź do strony: 1 2
Inne artykuły ...
Polityka antyinflacyjna państwa
Polityka antyinflacyjna państwa to kompleks działań mających na celu zwalczanie podwyżek cen, deprecjacji pieniądza, a także obniżanie jakości towarów i usług. Współcześni ekonomiści zidentyfikowali kilka sposobów przeciwdziałania ...
Rozwój społeczno-gospodarczy regionów Federacji Rosyjskiej
Regiony Federacji Rosyjskiej różnią się znacznie strukturą gospodarki, potencjałem zasobów naturalnych, dynamiką populacji i innymi czynnikami. W związku z tym tempo rozwoju społeczno-gospodarczego rosyjskich regionów w okresie rynkowym ...
