Оптимізація логістики: економити не можна витрачати

ВИПУСК №4 (КВІТЕНЬ 2017)

Оптимізація логістики є одним з важливих елементів загальної стратегії поліпшення роботи компанії і мінімізації непродуктивних витрат. Використовуючи різні прийоми і методи оптимізації, підприємство може скоротити свої логістичні витрати мінімум на 10-15%. При цьому не всі компанії готові йти, наприклад, на передачу своїх логістичних процесів на аутсорсинг

Юрій Григоренко

За даними Держстату, в 2016 році вантажообіг в Україні склав 323,5 млрд т / км, що на 2,4% більше, ніж в 2015-му. За той же період транспортними компаніями перевезено 624,5 млн т вантажів - це на 3,8% більше, ніж за попередній рік. У 2016 році вантажообіг залізничного транспорту зменшився на 4%, водного - на 26,4%, тоді як вантажообіг авіатранспорту збільшився на 7%, автоперевезення - на 9,1% і трубопровідного транспорту - на 17%. За тими ж даними, транспортні підприємства України в січні-лютому 2017 року збільшили перевезення вантажів у порівнянні з аналогічним періодом 2016 року у 13% - до 99,8 млн т, а вантажообіг транспорту в січні-лютому зріс на 16,6% - до 54,148 млрд т / км.

Драйвером зростання всього логістичного ринку перш за все стала електронна комерція, де важливі точність, швидкість доставки і її якість. Найбільші оператори в сегментах В2С і С2С показали в 2016 році приріст основних показників (доход, вантажопотік, кількість доставок) в межах 20-40%. Динаміка показників сегмента В2В скромніша.

Клієнтами логістичних компаній в сегменті В2В виступають виробники, дистриб'ютори, імпортери та експортери, роздрібні мережі. У кожного клієнтського сегмента є свої окремі проблеми, які вони хочуть вирішити за допомогою логістики (освоєння нових сегментів ринку, пошук нових каналів збуту, географічне розширення і т.д.).

Логістичний ринок не стоїть на місці і постійно якісно змінюється. Наслідком такої зміни стали: зростання вимог до якості логістичних послуг, гарантії надійності доставки товарів, схоронності вантажів і прозорості бізнес-процесів.

Реалізація стратегії будь-якої компанії передбачає наявність надійної логістичної складової. З урахуванням того, що частка витрат на логістику в загальних витратах компанії досить велика, їй варто приділяти не меншу увагу, ніж виробництва основної продукції.

Оптимізація логістики є важливим фактором при виборі стратегії розвитку компанії по її безпосередньої діяльності. Статті оптимізації логістики включають безліч аспектів: складські приміщення, перевезення (маршрути, завантаження і т.д.), транспортні витрати (паливо і ін.) Оплата праці та ін.

Для оптимізації роботи компанії в багатьох випадках передача на аутсорсинг «непрофільних» функцій може мати фінансовий ефект у вигляді реальної економії. Крім того, зниження витрат дозволить зробити цінову політику компанії більш конкурентною, особливо на низько маржинальних ринках.

ЧИТАТИ ПОВНІСТЮ...