Optymalizacja pracy według zasad: przedsiębiorstwo ukończyło kurs uniwersytecki na temat technologii lean manufacturing

ITMO University wraz z partnerami po raz pierwszy wdrożyli program edukacyjny dotyczący naukowej organizacji pracy w PJSC Zvezda, która zajmuje się produkcją silników wielofunkcyjnych. Kurs wykładów, seminariów i ćwiczeń praktycznych połączył najlepsze światowe praktyki w zakresie optymalizacji produkcji i obejmował zarówno wprowadzenie nowych technologii, jak i szkolenie pracowników w bardziej produktywnych metodach pracy.

Lean technologie produkcyjne rozwiązują kilka problemów, które sprowadzają się do poprawy wydajności pracy. W praktyce światowej istnieje wiele narzędzi do tego. Na przykład jest to technologia 5S, dzięki której możesz usprawnić swoje miejsce pracy. Aby to zrobić, trzeba nauczyć się sortować przedmioty i zjawiska w niezbędne i niepotrzebne, utrzymywać miejsce pracy w czystości i umieszczać rzeczy w wyznaczonych miejscach, stosować się do norm i dokładnie przeprowadzać operacje technologiczne, procedury, zasady.

Kolejnym narzędziem lean manufacturing jest Total Productive Maintenance (TPM). Według TRM cały personel przedsiębiorstwa zajmuje się konserwacją sprzętu, a nie tylko usługami specjalnymi. W rezultacie nie ma konfliktu między interesami zespołu naprawczego a personelem oraz stosunku pracowników do zmian sprzętu: stają się bardziej uważni i mogą śledzić cykl życia maszyn.

Inną metodą naukowej organizacji pracy jest szybka wymiana SMED (Single-Minute Exchange of Dies) - szybka zmiana form. Jest to kompleks zasad teoretycznych i praktycznych, których przestrzeganie pozwala skrócić czas wymiany sprzętu do 10 minut. Dzięki temu możliwe jest zmniejszenie strat i kosztów podczas tego procesu.

Źródło: depositphotos.com

Personel zarządzający, od dyrektora generalnego po specjalistów z warsztatów PJSC Zvezda, studiował te i wiele innych narzędzi lean manufacturing podczas kursu „Podstawy naukowej organizacji pracy i pojęcie oszczędności”. Część kursu poświęcona była poprawie wydajności pracy biurowej, w tym modelowaniu i optymalizacji procesów biznesowych. Po zakończeniu programu pracownicy firmy zostali przetestowani i otrzymali certyfikaty zaawansowanego szkolenia próbki państwowej.

Ponadto studenci Katedra Systemów Informatycznych i Technologii w Biznesie High-Tech (Departament bazowy przedsiębiorstw High-tech Cluster and Engineering of St. Petersburg) może uczestniczyć w kursie na terenie zakładu, zapoznać się z technikami optymalizacji produkcji i przeprowadzić zajęcia w oparciu o zdobytą wiedzę. Wykorzystali oprogramowanie zainstalowane w dziale do symulacji i optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie. Ma to bezpośrednie znaczenie dla rozwoju umiejętności przyszłych specjalistów.

Uniwersytet ITMO. Byli pracownicy

„Rola ITMO University w realizacji takich projektów jest trudna do przecenienia, ponieważ to uniwersytet jest źródłem niezbędnej wiedzy. Kierownictwo PJSC „Star” bardzo poważnie podeszło do realizacji programu edukacyjnego. Zamówili odpowiedni kurs do naszego działu, a uniwersytet przyciągnął R-Pro Consulting do współpracy w zakresie szkoleń praktycznych. Tak złożony projekt został po raz pierwszy wdrożony w oparciu o dział. Wcześniej organizowaliśmy tylko oddzielne seminaria lub warsztaty. Teraz mamy doświadczenie, które jesteśmy gotowi do powtórzenia ”- powiedział szef jednostki Alexey Korablev .

Podkreślił, że wzrost wydajności pracy i tworzenie zaawansowanych technologicznie miejsc pracy to warunki do wykonania dekretów „majowych” prezydenta Władimira Putina. W Petersburgu, podobnie jak w całym Północno-Zachodnim Okręgu Federalnym, technologie naukowej organizacji pracy są wdrażane tylko w niewielkiej liczbie przedsiębiorstw, co otwiera ogromne pole działania dla ITMO University i partnerów we wdrażaniu odpowiednich programów edukacyjnych. Tymczasem północna stolica zajmuje 11 miejsce w Rosji pod względem wydajności pracy, wynika z danych Rosstat za 2014 rok.

Uniwersytet ITMO. Alexey Korablev

W takich warunkach ważnym zadaniem dla przedsiębiorstw przemysłowych jest wprowadzenie zasad lean manufacturing i naukowego podejścia do organizacji działań personalnych. ITMO University ma ku temu podstawy naukowe, a różne firmy konsultingowe mają praktyczne narzędzia. Ponadto konieczne jest opracowanie metodologii wprowadzania systemów informatycznych w przedsiębiorstwach, z których mogą korzystać wszystkie te same firmy konsultingowe. Rezultatem jest współpraca, która koncentruje się na zwiększeniu wydajności procesów biznesowych.

„ W tym celu konieczne jest usprawnienie procesów produkcyjnych, a także wprowadzenie nowoczesnych technologii, które zoptymalizują wydajność pracy. Ponadto należy to zrobić w tej kolejności. Często wprowadzane są narzędzia automatyzacji, a wydajność pracy nie rośnie, a nawet maleje. Tę sytuację należy zmienić. Ponadto innym obszarem współpracy między ITMO University a R-Pro Consulting jest szkolenie i przekwalifikowanie, zwiększanie ich motywacji i poziomu zaangażowania w proces produkcji ”- dodał Alexey Korablev.