Рэалізацыя праекта па аптымізацыі бізнес-працэсаў

У пакрокавым выкананні рэалізацыя праекта па аптымізацыі бізнес-працэсаў выглядае наступным чынам:

У працэсе рэалізацыі праектаў, звязаных з аптымізацыяй бізнес-працэсаў, нашы эксперты ўжываюць аўтарскую методыку, якая прадугледжвае актыўны ўдзел у працы спецыялістаў Кампаніі. Пры гэтым, усе этапы работ ажыццяўляецца з мінімальным адцягненнем супрацоўнікаў Кампаніі ад выканання асноўных службовых абавязкаў.

У працэсе апісання бізнес-працэсаў эксперты CITY Consulting Group выступаюць таксама і як знешнія эксперты, прыўносячы актуальныя веды і навацыі не толькі ў існуючую сістэму кіравання бізнэс-працэсамі, але і ў працу ўсёй Кампаніі.

Пры рэалізацыі праектаў па кіраванні бізнес-працэсамі спецыялісты CITY кіруюцца не толькі ўласнымі ведамі і вопытам, але таксама актыўна выкарыстоўваюць назапашаную CITY базу дадзеных бізнес-працэсаў, а таксама комплекс мадэляў пабудовы і кіравання складанымі сістэмамі працэснага кіравання. Наша база даных змяшчае мноства рэферэнтных мадэляў бізнес-працэсаў - агульных і спецыфічных для пэўных галін . Акрамя схем працэсаў, наша база змяшчае апісанне перадавых практык, якія адносяцца да пэўнай вобласці працэсу, вымяральнікаў яго эфектыўнасці, а таксама дадзеныя для супастаўляльнага аналізу.

Рэферэнтныя мадэлі значна палягчаюць і скарачаюць тэрміны праектаў па аптымізацыі існуючых бізнес-працэсаў, а таксама дазваляюць кампаніям ўбачыць і ацаніць дастасавальнасць перадавых практык да іх канкрэтнаму бізнэсу.