Удасканаленне сістэмы аплаты працы на прадпрыемстве

1. Якія існуюць сістэмы аплаты працы
2. Ўзаемасувязь розных катэгорый работнікаў і сістэм аплаты працы
3. Для чаго праводзіць ўдасканаленне сістэм аплаты працы
4. матывацыя работнікаў
5. Аптымізацыя выдаткаў прадпрыемства
6. метады ўдасканалення

Добрага часу сутак, паважаныя чытачы! У дадзеным артыкуле мы разгледзім, што такое ўдасканаленне сістэмы платы працы на прадпрыемстве, для чаго яно трэба, і якім чынам працадаўцы гэтага дасягаюць.

Якія існуюць сістэмы аплаты працы

Згодна з падручнікаў па эканоміцы можна вылучыць чатыры віды сістэмы аплаты працы:

1. Пачасовая - адзінкай, за якую налічваюць аплату, з'яўляецца прамежак часу (гадзіну, дзень, тыдзень, месяц). Часцей за ўсё можна сустрэць аплату за гадзіну ці за месяц (аклад). Да пачасовай стаўцы можа дадавацца прэмія ці іншая надбаўка;
2. Здзельная - заробак налічваецца за адзінку вырабленай прадукцыі або выкананай працы. Тут існуе некалькі разнавіднасцяў, пры якіх тарыфная стаўка можа мяняцца ў залежнасці ад розных умоў;
3. Гнуткая - залежыць ад фінансавых вынікаў фірмы і звычайна вызначаецца ў выглядзе працэнтных суадносін ад сумы даходу (альбо прыбытку);
4. Змяшаная, як вынікае з назвы, гэтая сістэма ўяўляе сабой камбінацыю з трох вышэйпералічаных сістэм.

Яшчэ зусім нядаўна, у асноўным выкарыстоўваліся пачасовая і здзельная сістэма, але існаванне ва ўмовах рынкавай эканомікі падштурхнулі да ўкаранення новых сістэм налічэння аплаты за працу. Асабліва гэта тычыцца буйных прадпрыемстваў, якія пры састарэлай сістэме аплаты нясуць вялікія выдаткі на разлікі з персаналам.

Ўзаемасувязь розных катэгорый работнікаў і сістэм аплаты працы

Як правіла, існуе ўзаемасувязь паміж характарам працы і сістэмай аплаты за яе.

Так для тых работнікаў, праца якіх нельга вымераць у натуральным або грашовым выразе, звычайна ўжываецца пачасовая або гнуткая аплата працы. Сюды ў асноўным адносіцца кіраванне кампаніі, спецыялісты і іншыя офісныя супрацоўнікі, а таксама тэхнічны і абслугоўваючы персанал.

Для катэгорый, якія займаюцца вытворчасцю рознай прадукцыі або продажам тавараў, зручна ўжываць здзельную сістэму, выкарыстоўваючы ўсе яе падвіды (здзельна - прэміяльную, здзельна - прагрэсіўную і г.д.).

Гнуткая сістэма ў асноўным ужываецца да кіруючым работнікам, праца якіх нельга вымераць, але ў той жа час прыбытак кампаніі наўпрост завіты ад іх дзеянняў і рашэнняў. Такім чынам, гэта з'яўляецца своеасаблівай матывацыяй.

Але гэта не абавязковае правілы, Працоўны Кодэкс не паказвае працадаўцу якія сістэмы ўжываць да розных катэгорый персаналу.

Для чаго праводзіць ўдасканаленне сістэм аплаты працы

Ўдасканаленне аплаты працы вырабляюць па некалькіх прычынах. Дзве самыя важныя будуць разгледжаны ніжэй.

матывацыя работнікаў

Матывацыя супрацоўнікаў неабходная для таго, што б яны імкнуліся павышаць свае паказчыкі, не зніжаючы пры гэтым якасці выпускаемай прадукцыі. Павышэнне дадзеных паказчыкаў спрыяе не толькі павелічэння зарплаты супрацоўнікаў, але стабільнага развіцця кампаніі ў цэлым.

Аптымізацыя выдаткаў прадпрыемства

Таксама арганізацыя павінна аналізаваць свае выдаткі на аплату работнікам. І пераглядаць састарэлыя сістэмы, якія зніжаюць рэнтабельнасць і павышаюць выдаткі.

метады ўдасканалення

У існуючых эканамічных умовах неабходна пастаянна праводзіць ўдасканаленне парадку налічэння зарплаты персаналу. Для гэтага эканаміст па працы павінен рэгулярна праводзіць аналіз розных паказчыкаў, ўвязваюць, напрыклад, вытворчасць прадукцыі і выдаткі на зарплату вырабляюць яе людзям.

Пастаянны ўлік працы і заработнай платы дазваляе выявіць слабыя месцы. Акрамя эканаміста ўдзел у гэтай працы павінна прымаць таксама бухгалтэрыя, якая мае інфармацыі аб выплачаных страхавых узносах за работнікаў.

Існуе мноства крытэраў, якія паказваюць на тое, што неабходна ўнесці змены ў існуючую сістэму аплаты працы. Адзін з іх гэта суадносіны выдаткаў на заробак і даходаў арганізацыі. Гэтыя суадносіны розны для ўсіх арганізацый, але многія прытрымліваюцца залатой сярэдзіны і імкнуцца, каб адсотак аплаты працы не перавышаў 50%.

рада:

Любое прадпрыемства павінна перыядычна пераглядаць сваё палажэнне аб аплаце працы, каб унесці карэктывы, якія дазваляюць матываваць работнікаў і аптымізаваць выдаткі самой кампаніі.

З павагай, тэхнічныя Эксперты.