Удосконалення системи оплати праці на підприємстві

1. Які існують системи оплати праці
2. Взаємозв'язок різних категорій працівників і систем оплати праці
3. Для чого проводити вдосконалення систем оплати праці
4. мотивація працівників
5. Оптимізація витрат підприємства
6. методи вдосконалення

Доброго часу доби, шановні читачі! У даній статті ми розглянемо, що таке вдосконалення системи плати праці на підприємстві, для чого воно потрібне, і яким чином роботодавці цього досягають.

Які існують системи оплати праці

Згідно підручниками з економіки можна виділити чотири види системи оплати праці:

1. Погодинна - одиницею, за яку нараховують оплату, є проміжок часу (годину, день, тиждень, місяць). Найчастіше можна зустріти оплату за годину або за місяць (оклад). До погодинної ставки може додаватися премія чи інша надбавка;
2. Відрядна - зарплата нараховується за одиницю виробленої продукції або виконаної роботи. Тут існує кілька різновидів, при яких тарифна ставка може змінюватися в залежності від різних умов;
3. Гнучка - залежить від фінансових результатів фірми і зазвичай визначається в відсотках в перерахунку на від суми доходу (або прибутку);
4. Змішана, як випливає з назви, ця система являє собою комбінацію з трьох перерахованих вище систем.

Ще зовсім недавно, в основному використовувалися погодинна і відрядна система, але існування в умовах ринкової економіки підштовхнули до впровадження нових систем нарахування оплати за працю. Особливо це стосується великих підприємств, які при застарілій системі оплати несуть великі витрати на розрахунки з персоналом.

Взаємозв'язок різних категорій працівників і систем оплати праці

Як правило, існує взаємозв'язок між характером роботи і системою оплати за неї.

Так для тих працівників, працю яких не можна виміряти в натуральному або грошовому вираженні, зазвичай застосовується погодинна або гнучка оплата праці. Сюди в основному відноситься управління компанії, фахівці та інші офісні співробітники, а також технічний і обслуговуючий персонал.

Для категорій, які займаються виробництвом різної продукції або продажем товарів, зручно застосовувати відрядну систему, використовуючи всі її підвиди (відрядно - преміальну, відрядно - прогресивну і т.д.).

Гнучка система в основному застосовується до керівним працівникам, праця яких не можна виміряти, але в той же час прибуток компанії безпосередньо Завіт від їх дій і рішень. Таким чином, це є своєрідною мотивацією.

Але це не обов'язкове правила, Трудовий Кодекс не вказує роботодавцю які системи застосовувати до різних категорій персоналу.

Для чого проводити вдосконалення систем оплати праці

Удосконалення оплати праці виробляють з кількох причин. Дві найважливіші будуть розглянуті нижче.

мотивація працівників

Мотивація співробітників необхідна для того, що б вони прагнули підвищувати свої показники, не знижуючи при цьому якості продукції, що випускається. Підвищення даних показників сприяє не тільки збільшенню зарплати співробітників, але стабільному розвитку компанії в цілому.

Оптимізація витрат підприємства

Також організація повинна аналізувати свої витрати на оплату працівникам. І переглядати застарілі системи, які знижують рентабельність і підвищують витрати.

методи вдосконалення

В існуючих економічних умовах необхідно постійно проводити удосконалення порядку нарахування зарплати персоналу. Для цього економіст з праці повинен регулярно проводити аналіз різних показників, що погоджує, наприклад, виробництво продукції і витрати на зарплату виробляють її людям.

Постійний облік праці та заробітної плати дозволяє виявити слабкі місця. Крім економіста участь в цій роботі повинна приймати також бухгалтерія, яка має інформацію про сплачені страхові внески за працівників.

Існує безліч критеріїв, які вказують на те, що необхідно внести зміни в існуючу систему оплати праці. Один з них це співвідношення витрат на зарплату і доходів організації. Це співвідношення різне для всіх організацій, але багато хто дотримується золотої середини і намагаються, щоб відсоток оплати праці не перевищував 50%.

Порада:

Будь-яке підприємство повинно періодично переглядати своє положення про оплату праці, щоб внести корективи, що дозволяють мотивувати працівників і оптимізувати витрати самої компанії.

З повагою, Технічні Експерти.